Sztuczna inteligencja jest prawdziwa, ale pewne obszary rynku związane ze sztuczną inteligencją mogą zacząć przypominać bańkę spekulacyjną.
Jednym z wymownych znaków jest to, że wykorzystanie jest już powszechne (np. indeks AI Uniwersytetu Stanforda podaje, że 78% organizacji stwierdziło, że korzysta ze sztucznej inteligencji w 2024 r. , w porównaniu z 55% w roku poprzednim) – jednak powszechne wykorzystanie nie oznacza automatycznie trwałych pul zysku. [1]
Artykuły, które mogą Ci się spodobać po przeczytaniu tego:
🔗 Czy detektory sztucznej inteligencji (AI) są niezawodne w wykrywaniu pisma AI?
Dowiedz się, jak dokładne są detektory sztucznej inteligencji i gdzie zawodzą.
🔗 Jak codziennie korzystać ze sztucznej inteligencji w telefonie?
Proste sposoby wykorzystania aplikacji AI w codziennych zadaniach.
🔗 Czy tekst na mowę to sztuczna inteligencja i jak działa?
Poznaj technologię TTS, jej zalety i typowe przypadki użycia w prawdziwym świecie.
🔗 Czy sztuczna inteligencja potrafi odczytać pismo odręczne ze zeskanowanych notatek?
Zobacz, jak sztuczna inteligencja radzi sobie z pismem odręcznym i co poprawia wyniki rozpoznawania.
Co mają na myśli ludzie mówiąc „AI Bubble”?
Zazwyczaj jest to jedna (lub więcej) z poniższych opcji:
-
Bańka wyceny: ceny sugerują niemal idealną realizację przez długi czas
-
Bańka finansowa: zbyt dużo pieniędzy goni za zbyt wieloma podobnymi startupami
-
Bańka narracyjna: „AI zmienia wszystko” zmienia się w „AI naprawi wszystko jutro”
-
Bańka infrastrukturalna: finansowanie budowy ogromnych centrów danych i rozbudowy sieci energetycznych na podstawie optymistycznych założeń
-
Bańka produktowa: dużo wersji demonstracyjnych, mniej lepkich produktów codziennego użytku
Kiedy więc ktoś pyta „Czy istnieje Bańka AI”, prawdziwe pytanie brzmi: o której warstwie mówimy.
Krótki przegląd rzeczywistości: co się dzieje 📌
Kilka uzasadnionych danych pomaga odróżnić „pianę” od „zmiany strukturalnej”:
-
Inwestycje są ogromne (szczególnie w sztuczną inteligencję generacji): globalne prywatne inwestycje w sztuczną inteligencję generacji osiągnęły 33,9 mld dolarów w 2024 r. (indeks sztucznej inteligencji Stanforda). [1]
-
Energia nie jest już tylko przypisem: Międzynarodowa Agencja Energetyczna (IEA) szacuje, że centra danych zużyją około 415 TWh w 2024 r. (~1,5% globalnej energii elektrycznej) i przewiduje około 945 TWh do 2030 r . w scenariuszu bazowym (nieco poniżej 3% globalnej energii elektrycznej). To realna rozbudowa – a także realne ryzyko prognozowania/finansowania, jeśli adopcja lub efektywność nie będą na bieżąco. [2]
-
„Prawdziwe pieniądze” przepływają przez infrastrukturę bazową: NVIDIA podała, że przychody w roku fiskalnym 2025 wyniosły 130,5 mld USD , a przychody z centrów danych w całym roku wyniosły 115,2 mld USD – co jest tak dalekie od „braku podstaw”, jak to tylko możliwe. [3]
-
Adopcja ≠ przychody (szczególnie w mniejszych firmach): badanie OECD wykazało, że sztuczna inteligencja gen. jest wykorzystywana w 31% małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), a wśród MŚP korzystających z tej technologii 65% odnotowało poprawę wydajności pracowników , a 26% wzrost przychodów . Cenne, owszem, ale jednocześnie krzyczy „monetyzacja jest nierówna”. [4]
Co sprawia, że test AI Bubble jest dobry?
Dobry test bąbelkowy nie ogranicza się tylko do wibracji. Sprawdza on takie rzeczy jak:
1) Adopcja a monetyzacja
To, że ludzie korzystają ze sztucznej inteligencji, nie oznacza automatycznie, że płacą za nią wystarczająco dużo (lub płacą wystarczająco długo ), aby uzasadnić dzisiejsze ceny.
2) Ekonomia jednostkowa (nieatrakcyjna prawda)
Szukać:
-
marże brutto
-
wnioskowanie o koszcie na klienta (ile kosztuje Cię wygenerowanie oczekiwanego przez niego wyniku)
-
retencja i ekspansja
-
okres zwrotu
Krótka definicja, która ma znaczenie: koszt wnioskowania to nie „wydatki na chmurę”. To koszt krańcowy dostarczenia wartości – tokenów, opóźnień, czasu GPU, zabezpieczeń, udziału człowieka, kontroli jakości, ponownych uruchomień i całej ukrytej pracy „zapewnienia niezawodności”.
3) Narzędzia kontra aplikacje
Infrastruktura może zyskać, nawet jeśli wiele aplikacji zniknie, ponieważ wszyscy nadal potrzebują mocy obliczeniowej. (To jeden z powodów, dla których teoria „wszystko jest bańką” często nie jest trafna)
4) Dźwignia finansowa i niestabilne finansowanie
Dług + długie cykle spłaty + narracyjne emocje to moment, w którym wszystko się załamuje – zwłaszcza w infrastrukturze, gdzie założenia dotyczące wykorzystania odgrywają kluczową rolę. IEA wyraźnie posługuje się przypadkami scenariuszy/wrażliwości, ponieważ niepewność jest realna. [2]
5) Twierdzenie falsyfikowalne
Nie „sztuczna inteligencja będzie popularna”, ale „te przepływy pieniężne uzasadniają taką cenę”
Przypadek „tak”: oznaki bańki AI 🫧📈
1) Finansowanie jest mocno skoncentrowane 💸
Ogromne ilości kapitału zgromadzono we wszystkim, co określa się mianem „AI”. Koncentracja może oznaczać przekonanie – albo przegrzanie. Dane z indeksu AI Uniwersytetu Stanforda pokazują, jak duża i szybka była fala inwestycji, zwłaszcza w generatywnej AI. [1]
2) „Narrative premium” wykonuje mnóstwo pracy 🗣️✨
Zobaczysz:
-
startupy szybko się rozwijają, zanim produkt dopasuje się do rynku
-
Propozycje „wyprane przez sztuczną inteligencję” (ten sam produkt, nowy żargon)
-
wyceny uzasadnione strategicznym opowiadaniem historii
3) Wdrożenia w przedsiębiorstwach są trudniejsze niż marketing 🧯
Różnica między wersją demonstracyjną a produkcyjną jest realna:
-
problemy z niezawodnością
-
halucynacje (wymyślne określenie na „pewne pomyłki”)
-
problemy związane ze zgodnością i zarządzaniem danymi
-
powolne cykle zamówień
To nie jest tylko „FUD”. Ramy ryzyka, takie jak AI RMF NIST, wyraźnie kładą nacisk na ważne i niezawodne , bezpieczne , zabezpieczone , odpowiedzialne , przejrzyste i zapewniające lepszą prywatność systemy – czyli na pracę nad listą kontrolną, która spowalnia fantazję o „dostarczeniu jutro”. [5]
Złożony schemat wdrożenia (nie pojedyncza firma, tylko wspólny film):
Tydzień 1: zespoły są zachwycone demo.
Tydzień 4: dział prawny/bezpieczeństwa domaga się zarządzania, rejestrowania i kontroli danych.
Tydzień 8: dokładność staje się wąskim gardłem, więc ludzie są dodawani „tymczasowo”.
Tydzień 12: wartość jest realna – ale jest węższa niż w prezentacji, a struktura kosztów znacznie różni się od oczekiwanej.
4) Ryzyko związane z rozbudową infrastruktury jest realne 🏗️⚡
Wydatki są ogromne: centra danych, układy scalone, zasilanie, chłodzenie. Prognoza Międzynarodowej Agencji Energii (IEA), zgodnie z którą globalne zapotrzebowanie na energię elektryczną w centrach danych może się podwoić do 2030 r. , to silny sygnał „to się dzieje” – a także przypomnienie, że brak założeń dotyczących wykorzystania może sprawić, że drogie aktywa przerodzą się w żal. [2]
5) Temat sztucznej inteligencji jest obecny wszędzie 🌶️
Firmy energetyczne, urządzenia sieciowe, chłodzenie, nieruchomości – historia się toczy. Czasami to racjonalne (ograniczenia energetyczne są realne). Czasami to tematyczne surfowanie.
Przypadek „nie”: dlaczego to nie jest klasyczna bańka spekulacyjna 🧊📊
1) Niektórzy kluczowi gracze mają realne przychody (nie tylko narrację) 💰
Cechą charakterystyczną czystych baniek spekulacyjnych są „duże obietnice, niewielkie podstawy”. W infrastrukturze AI istnieje duże, realne zapotrzebowanie, za którym stoją realne pieniądze – jednym z widocznych przykładów jest skala firmy NVIDIA. [3]
2) Sztuczna inteligencja jest już wbudowana w codzienne przepływy pracy (codzienne przepływy pracy są dobre) 🧲
Obsługa klienta, kodowanie, wyszukiwanie, analityka, automatyzacja operacji – wiele wartości AI ma charakter praktyczny, a nie efekciarski. To właśnie taki wzorzec adopcji zazwyczaj nie występuje .
3) Niedobór mocy obliczeniowych nie jest wyimaginowany 🧱
Nawet sceptycy zazwyczaj przyznają: ludzie korzystają z tego na dużą skalę. A skalowanie zużycia wymaga sprzętu i zasilania – co znajduje odzwierciedlenie w rzeczywistych inwestycjach i rzeczywistym planowaniu energetycznym. [2]
Gdzie ryzyko bańki jest największe (i najmniejsze) 🎯🫧
Najwyższe ryzyko piany 🫧🔥
-
Aplikacje kopiujące bez żadnej przewagi konkurencyjnej i z niemal zerowymi kosztami zmiany
-
Startupy wyceniane na podstawie „przyszłej dominacji” bez udowodnionej retencji
-
Nadmiernie lewarowane zakłady infrastrukturalne z długim okresem zwrotu i niepewnymi założeniami
-
„Całkowicie autonomiczny agent” twierdzi, że w rzeczywistości są to kruche przepływy pracy z pewnością
Niższe ryzyko piany (choć nadal nie jest to całkowicie bezryzykowne) 🧊✅
-
Infrastruktura powiązana z rzeczywistymi umowami i użytkowaniem
-
Narzędzia korporacyjne z mierzalnym zwrotem z inwestycji (oszczędność czasu, rozwiązywanie zgłoszeń, skrócenie czasu cyklu)
-
Systemy hybrydowe: sztuczna inteligencja + reguły + człowiek w pętli (mniej atrakcyjne, bardziej niezawodne) – i bardziej zgodne z ramami ryzyka, do których budowania zmuszają zespoły. [5]
Tabela porównawcza: szybka weryfikacja obiektywów 🧰🫧
| obiektyw | najlepszy dla | koszt | dlaczego to działa (i gdzie jest haczyk) |
|---|---|---|---|
| Koncentracja finansowania | inwestorzy, założyciele | zmienia się | Jeśli pieniądze zaleją jeden temat, może powstać piana… ale samo finansowanie nie dowodzi, że jest to bańka |
| Przegląd ekonomii jednostkowej | operatorzy, kupujący | koszt czasowy | Zmusza do zadania pytania „czy to się opłaca?” – ujawnia również, gdzie ukrywają się koszty |
| Retencja + ekspansja | zespoły produktowe | wewnętrzny | Jeśli użytkownicy nie wrócą, to jest to chwilowa moda, przepraszam |
| Kontrola finansowania infrastruktury | makro, alokatory | zmienia się | Świetne do wykrywania ryzyka związanego z dźwignią finansową, ale trudne do idealnego modelowania (scenariusze mają znaczenie) [2] |
| Finanse publiczne i marże | wszyscy | bezpłatny | Kotwice do rzeczywistości – nadal mogą być wyceniane zbyt agresywnie |
(Tak, jest to trochę nierówne. Tak właśnie odczuwa się prawdziwe podejmowanie decyzji.)
Praktyczna lista kontrolna AI Bubble 📝🤖
W przypadku produktów AI (aplikacje, piloci, agenci) 🧩
-
Czy użytkownicy wracają co tydzień bez żadnego ponaglania?
-
Czy firma może podnieść ceny, nie powodując gwałtownego wzrostu rotacji?
-
Jak wiele wyników wymaga korekty ze strony człowieka?
-
Czy występują zastrzeżone dane, ograniczenie przepływu pracy lub dystrybucja?
-
Czy koszty wnioskowania spadają szybciej niż ceny?
Dla infrastruktury 🏗️
-
Czy są to podpisane zobowiązania czy tylko „interes strategiczny”?
-
Co się stanie, jeśli wykorzystanie będzie niższe niż oczekiwano? (Modeluj przypadek „przeciwnych wiatrów”, a nie tylko przypadek bazowy.) [2]
-
Czy jest finansowane przy pomocy dużego długu?
-
Czy istnieje jakiś plan na wypadek zmiany preferencji sprzętowych?
Dla „liderów AI” na rynku publicznym 📈
-
Czy przepływy pieniężne rosną, czy to tylko taka historia?
-
Czy marże rosną czy maleją?
-
Czy wzrost gospodarczy zależy od wąskiej grupy klientów?
-
Czy wycena zakłada trwałą dominację?
Podsumowanie 🧠✨
Czy istnieje bańka spekulacyjna na rynku sztucznej inteligencji? Niektóre części ekosystemu wykazują zachowania typowe dla bańki spekulacyjnej – szczególnie w przypadku aplikacji naśladujących, wycen opartych na historii i wszelkich inwestycji z silnym dźwignią finansową.
Ale sama sztuczna inteligencja nie jest „fałszywa” ani „tylko marketingiem”. Technologia jest prawdziwa. Jej wdrażanie jest realne – i możemy wskazać na realne inwestycje, realne prognozy zapotrzebowania na energię i realne przychody z podstawowej infrastruktury. [1][2][3]
W skrócie: Spodziewaj się wstrząsu w słabszych lub nadmiernie lewarowanych narożnikach. Podstawowa zmiana nadal postępuje – tylko z mniejszą liczbą iluzji i większą liczbą arkuszy kalkulacyjnych 😅📊
Odniesienia
[1] Stanford HAI – Raport indeksu AI 2025 – przeczytaj więcej
[2] Międzynarodowa Agencja Energetyczna – Zapotrzebowanie na energię ze strony AI (Raport na temat energii i AI) – przeczytaj więcej
[3] NVIDIA Newsroom – Wyniki finansowe za IV kwartał i rok fiskalny 2025 (26 lutego 2025 r.) – przeczytaj więcej
[4] OECD – Generative AI and the SME Workforce (badanie z 2024 r.; opublikowane w listopadzie 2025 r.) – przeczytaj więcej
[5] NIST – Artificial Intelligence Risk Management Framework (AI RMF 1.0) (PDF) – przeczytaj więcej